За последние 30 лет произошла масштабная смена парадигм практически во всех сферах жизни общества - от превращения компьютеров в предметы домашнего обихода до появления интернета и развития культуры смартфонов. Эта серия технологических инноваций за очень короткий промежуток времени изменила отрасли и профессии и навсегда переосмыслила корпоративный мир. С другой стороны, поскольку совершенно новые концепции, отрасли и пути к совершенству работы появляются практически за одну ночь, будущее производительности на рабочем месте также начинает становиться весьма многообещающим.
Новый век децентрализации
Централизованное управление было корпоративной нормой на протяжении большей части прошлого, но децентрализация - идея передачи управления нескольким местным офисам, а не одному главному центру - тоже не является революционной концепцией. Такие компании, как Johnson & Johnson, применяли ее с большим успехом еще несколько десятилетий назад. Однако необходимость, стоящая за новой волной децентрализации, несколько иная.
Возрастающая сложность бизнеса
Небольшая компания, работающая в отрасли с небольшим количеством революционных изменений и еще меньшим количеством заинтересованных сторон, скорее всего, процветала бы в условиях жесткой, централизованной иерархии вчерашнего дня. Однако когда рынок начинает насыщаться новыми компаниями, идеями и практиками, компания может столкнуться с серьезными трудностями при смене курса и адаптации к новым факторам. Появление Интернета высветило эту проблему как ничто другое. Время между получением информации о новых событиях на рынке и принятием соответствующих мер должно было быть меньше, чем когда-либо. Быстрое принятие решений и адаптивность стали первостепенными требованиями для компаний, работающих в быстро меняющихся отраслях.
Адаптивность через автономию
Насыщение консервативными и зачастую жестокими методами ведения бизнеса в 80-х и начале 90-х годов прошлого века привело к разочарованию рядового корпоративного работника. Стало ясно, что жесткий, универсальный стиль управления сдает свои позиции, и постепенно появляется новый стиль, в котором предпочтение отдается гибкому принятию решений и расширению прав и возможностей работников. Такие революционные изменения, как смартфоны и интернет, позволили командам общаться в режиме реального времени, как никогда раньше. Расцвет культуры стартапов, фриланса, совместных рабочих мест, работы на дому, работы в командировках и других нетрадиционных форм ведения бизнеса привел к тому, что сотрудники стали больше внимания уделять результатам и меньше - управленческому контролю. В свою очередь, возросшая автономия работников привела к повышению морального духа, усилению важности сплоченной команды, появлению инноваций в рабочих процессах и, конечно же, к появлению бурно развивающейся индустрии специализированных инструментов для повышения производительности.
Возникновение культуры приложений для повышения производительности
Стремительный всплеск технологических инноваций привел к появлению множества совершенно новых ниш и способов получения прибыли. Возрос спрос на сотрудников с очень специфическими навыками, а вместе с ним и потребность в таком же специализированном программном обеспечении, которое могло бы максимально увеличить производительность этих сотрудников, зачастую немногочисленных. В то же время другие профессионалы оказались в ситуации, когда им нужно было быть гораздо более универсальными и адаптируемыми. Навыки, которые были чужды их специализации, теперь стали доступны благодаря наличию источников информации и специализированных приложений, позволяющих обучаться быстрее и проще, чем когда-либо прежде. Спрос со стороны обеих этих групп профессионалов привел к появлению яркой инновационной индустрии, включающей в себя тысячи приложений для повышения производительности труда - от офисных пакетов, цифровых энциклопедий, почтовых клиентов, органайзеров и приложений для корректуры до специализированного программного обеспечения для клинических работников, архитекторов, бухгалтеров, лингвистов и всего, что находится между ними. Независимо от рода деятельности и отрасли, любой человек теперь может создать набор необходимых приложений, которые в сочетании друг с другом позволят создать индивидуальное решение, подходящее именно для его конкретных задач.
Будущее продуктивности
Сложно представить себе приложения для повышения продуктивности в 2030 году, но признаки того, что спрос на них растет, налицо. Отрасли, которые больше всего полагаются на эти решения для повышения производительности, переключают свое внимание с внедрения полезного программного обеспечения на оптимизацию и расширение масштабов. Решения на основе больших данных, компьютерного обучения и искусственного интеллекта уже доказали, что они помогают нам работать со все более массивными объемами данных, которые мы должны обрабатывать ежедневно. Кроме того, платформы социальных сетей устранили разрыв в общении между бизнесом и клиентами, что привело к еще большему акценту на быстром принятии решений и учете отзывов клиентов. Эти и многие другие современные требования определят интеллектуальные решения завтрашнего дня и станут следующим шагом в нашем вечном стремлении к повышению производительности.
Готовы к большой технологической революции? Попробуйте наше полнофункциональное решение для работы с PDF-файлами бесплатно.